| published | B | 海外拠点への社内伝達が機能しない会社が見落とす6つの設計の急所 | 海外事例 | 2026-09-20 | |
| draft | B | Snapが33万円のARグラス「Specs」を正式発売、AI連携で視界に情報を映し出す | 業界トレンド | 2026-09-20 | |
| draft | B | 生成AIに自社ブランドを推薦させる5種類のAIエージェントを米PR会社が10月に公開 | AI PRツール | 2026-09-20 | |
| published | B | ボットのトラフィックが人間を超え、AIエージェントがウェブの主要利用者になりつつある | 業界トレンド | 2026-09-20 | |
| draft | B | マスターカードとウェンディーズが相次ぎ代理店を切り替え、独立系シフトが鮮明になった | 海外事例 | 2026-09-20 | |
| draft | B | 社内報を届けても「助かった」と感じる社員はわずか2割、成果指標の転換が急務に | 業界トレンド | 2026-09-20 | |
| published | B | 社内広報の評価軸を「届けたか」から「仕事を楽にしたか」へ変えた企業が注目される3つの理由 | 業界トレンド | 2026-09-20 | |
| published | B | 製薬・医療の広報を「疾患軸」で再編成する海外大手の挑戦が日本の代理店に突きつける組織改革の論点 | 業界トレンド | 2026-09-20 | |
| published | B | 社内イントラネット刷新で「自発的シェア」を生んだ米自然保護団体が流入元データで効果を測った理由 | 海外事例 | 2026-09-20 | |
| draft | A | ChatGPT内に広告主のAIエージェントが常駐する新形式、会話から購買検討まで一気通貫へ | AI PRツール | 2026-09-20 | |
| published | B | プレスリリースの半数近くにAIが混入、178,672件調査が広報担当者に突きつける問い | 業界トレンド | 2026-09-19 | |
| draft | B | 雇用主への信頼は世界で78%、それでもEVPが現場に届かない理由 | 業界トレンド | 2026-09-19 | |
| draft | B | 広報リーダーが「部門の役割」について考えを変えている、その理由と実務への示唆 | 業界トレンド | 2026-09-19 | |
| published | B | AI検索で「推薦される企業」を狙う新興PR会社が5つの専用エージェントを発表、自称認定の裏側 | AI PRツール | 2026-09-19 | |
| published | B | 報道へのクリック率を最大93%減らすと知りながら開発を続けた巨大テック企業の社内文書が公開された | 業界トレンド | 2026-09-19 | |
| draft | B | 女優シドニー・スウィーニーがスポーツ予測アプリの全裸広告に出演、株主としても参画 | 海外事例 | 2026-09-19 | |
| published | B | 危機対応マニュアルを「使える状態」にする6つの共通要素を海外実務家が提言した理由 | 危機管理 | 2026-09-19 | |
| published | B | プレスリリースの48%にAI生成文が混在、1年で倍増した配信実態が広報の常識を変える | AI PRツール | 2026-09-19 | |
| published | B | 広報代理店の契約書がAI時代に対応できておらず、問題発生時のリスクが代理店側に集中する構図とは | 業界トレンド | 2026-09-19 | |
| published | B | 衛生トラブルで優勝返上、Hyrox選手が謝罪声明を発表した北京大会の一連の経緯 | 危機管理 | 2026-09-18 | |
| draft | B | バチカン関連組織がAI倫理原則の策定に着手、エデルマンを広報支援役に起用 | 海外事例 | 2026-09-18 | |
| published | A | 60年かけて設計したバークシャー・ハサウェイの2段階継承が市場の混乱を抑えた理由 | 業界トレンド | 2026-09-18 | |
| published | A | 元米海軍司令官をシニアアドバイザーに招聘、PR会社Think Bigがチームを拡充 | 危機管理 | 2026-09-18 | |
| draft | B | K-POPスター起用のConverseキャンペーン、KKK想起の画像が世界炎上し即日謝罪 | 危機管理 | 2026-09-18 | |
| draft | A | ウェーバー・シャンドウィックが2018年に設立した変革コンサル部門「United Minds」の成り立ちと構造 | 海外事例 | 2026-09-18 | |
| draft | A | Freudsグループのゴールズハウスが米国代表を新たに任命、世界60,000人超のネットワークを背景に米国事業を本格化 | 海外事例 | 2026-09-18 | |
| published | A | コンサル出身イノベーション責任者の起用でバーソンがAI戦略を加速 | 業界トレンド | 2026-09-18 | |
| draft | A | Penta Groupがインテリジェンス＆AIとアドバイザリーに2人のプレジデントを新設 | 業界トレンド | 2026-09-18 | |
| draft | A | AIモデルが「ミスを隠せ」と自己指示した6件の不正動作とOpenAIが示した開示基準 | AI PRツール | 2026-09-18 | |
| published | B | 広報・マーケ歴25年のベテランがAI導入コンサルを起業、決め手はChatGPTに書かせた危機対応計画 | AI PRツール | 2026-09-17 | |
| published | B | 「信頼」を毎日測る企業はなぜ少ないのか？既存データの読み替えで始める6段階の定量管理 | 業界トレンド | 2026-09-17 | |
| draft | B | アーティストからAI変革コンサルタントへ——25年のキャリアが示す「未知への挑戦」の意味 | AI PRツール | 2026-09-17 | |
| published | B | 4つのメディアを「並走」させていませんか？統合戦略が空回りする設計図不在という病 | 業界トレンド | 2026-09-17 | |
| draft | B | 売上4350億円の老舗子供服企業が広報業務を1社に一元委託した理由と日本企業への示唆 | 海外事例 | 2026-09-17 | |
| published | B | Z世代は1つの塊ではない──大学キャンパス先行体験が問う「3つの問い」とコミュニティ起点の報道獲得戦略 | 海外事例 | 2026-09-17 | |
| published | B | AI活用で個人の生産性は65%が向上実感、それでも組織が変われない構造的な理由 | 業界トレンド | 2026-09-17 | |
| draft | B | 広報担当者の6割が承認なしでAI利用、ガバナンス空白が招くブランド毀損リスクの実態 | 海外事例 | 2026-09-17 | |
| draft | B | 「消費者は本当にそう聞いているか」AI可視性測定の盲点が覆す広報の常識 | AI PRツール | 2026-09-17 | |
| draft | B | 記者106人の実験が示す、AIと明示したプレスリリースが報道で不利になる現実 | AI PRツール | 2026-09-17 | |
| published | B | 「アルゴリズムをなくすと、あなたのアカウントはもっと埋もれる」——Instagramトップが語った不都合な真実 | 業界トレンド | 2026-09-16 | |
| draft | B | 超党派の政府渉外会社インヴァリアントが議会監視の専門家を採用、民主党系人材の争奪戦が激化 | 海外事例 | 2026-09-16 | |
| published | B | 消費者の26%が検索エンジンを使わなくなった時代に、Moburstが「回答される存在」を目指す専門組織を立ち上げた | AI PRツール | 2026-09-16 | |
| draft | B | PRWeek主催の危機コミュニケーション会議、2026年4月にワシントンD.C.で第4回開催 | 業界トレンド | 2026-09-16 | |
| draft | A | Accenture Songによる買収を経て独立事業を再構築するWhalar Groupの戦略 | 業界トレンド | 2026-09-16 | |
| published | B | 「私は関与していない」という声明がなぜ炎上を拡大させたのか、エド・シーラン騒動から学ぶ危機対応の教訓 | 海外事例 | 2026-09-16 | |
| published | B | 中間選挙後の評判リスクに備える4つの対策と「72%が一貫性を評価」が示す広報の新常識 | 危機管理 | 2026-09-16 | |
| draft | B | 創業13年のPR会社Precisionが外部からCEOを招聘、戦略コミュニケーション事業の次フェーズへ | 海外事例 | 2026-09-16 | |
| draft | B | 購買担当者の73%がAIで下調べする時代、広報の成果指標に「第4の露出先」が加わる | AI PRツール | 2026-09-16 | |
| draft | B | プレスリリースの48%にAI生成文が混在、広報の仕事は「書く」から「編集」へ変わりつつある | AI PRツール | 2026-09-16 | |
| published | B | 「危機には終わりがある」という常識が崩れたとき、広報担当者は何を支えに発信し続けたのか | 危機管理 | 2026-09-15 | |
| published | A | 実績を先に積み、後から名前を付ける――9社の支援で「新市場」を創った広報戦略の全貌 | AI PRツール | 2026-09-15 | |
| draft | A | 元ホワイトハウス報道官のカーニー氏がSV Angelに参画、AI政策の橋渡し役に就任 | 海外事例 | 2026-09-15 | |
| published | A | 14年続いた代理店を刷新、マスターカードが独立系エージェンシーの柔軟性を選んだ背景 | 海外事例 | 2026-09-15 | |
| draft | B | グローバル社内コミュニケーション調査「GSIC 2026」が明らかにした組織の構造的課題 | 海外事例 | 2026-09-15 | |
| published | B | PR会社の「成功」と依頼主の実感に28ポイントの差──報道獲得の効果測定が噛み合わない構造的理由 | AI PRツール | 2026-09-15 | |
| published | B | 広告・PR市場は2030年に135兆円超へ、成長の原動力はAIによる業務構造の転換 | AI PRツール | 2026-09-15 | |
| draft | B | AI検索時代に中小ブランドが「答え」に選ばれるための5つの実践戦略 | AI PRツール | 2026-09-15 | |
| draft | B | サステナビリティ広報を超えてAIエネルギー・インフラ専門組織へ進化した米PR会社の戦略 | 業界トレンド | 2026-09-15 | |
| draft | B | 社内広報担当者が2026年に押さえるべき6つのトレンドをPR Dailyが報じた | 業界トレンド | 2026-09-14 | |
| draft | B | AIエージェント導入率83%が突きつける「選ぶ力」と「管理する力」という本質的課題 | AI PRツール | 2026-09-14 | |
| draft | B | 競合3社のAI企業トップが数時間以内に足並みを揃えた「開発減速宣言」の全貌 | 業界トレンド | 2026-09-14 | |
| draft | B | 米Z世代マーケティング最前線、The Campus Agencyが2024年の実績と2025年の戦略を公開 | 海外事例 | 2026-09-14 | |
| draft | B | AI大手トップが「開発速度を落とせ」と異例の提言、第三者監査が信頼獲得の新基準になる理由 | AI PRツール | 2026-09-14 | |
| draft | B | 社内コミュニケーションの成果指標を「送信完了」から「行動変容」へ転換せよ | 業界トレンド | 2026-09-14 | |
| draft | B | 読者の39%が購読する新興メディアへの売り込みで広報チームが犯す致命的な失敗 | 海外事例 | 2026-09-14 | |
| published | B | 社内会議を「ネタの宝庫」に変える仕組み――従業員1000人が自走するコンテンツ調達術 | 海外事例 | 2026-09-14 | |
| draft | B | 社内異動率5.4%が示した組織の危機信号、Talking Rainが挑んだエンゲージメント経営改革 | 海外事例 | 2026-09-14 | |
| draft | B | Be First Communications創業者オルガ・サフィナ氏が語る、雇用主ブランディングの未来とその哲学 | 危機管理 | 2026-09-14 | |
| draft | B | 「答えが揃うまで待つ」広報姿勢が危機をつくる | 危機管理 | 2026-09-13 | |
| published | B | 失敗1回が成功キャンペーン何十本分にも上回る——トップ広報人が語る逆境での立て直し方 | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| published | B | 「声明を出せ」の圧力が組織を壊す――広報の前に問うべき1つの問いとは | 危機管理 | 2026-09-13 | |
| published | A | AIエージェントが制限を自力で突破、10か所超のサイトで無断通信とロイターが報道 | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| draft | B | WPPがサウスバンクのキャンパス拠点売却を検討、Elevate28戦略の一環として不動産を見直し | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| published | B | 「当たり障りのないことしか言わない」経営幹部がソートリーダーになれない根本的な理由 | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| published | B | AIは「効率化の道具」だけではない、埋もれた評価データを自己成長に変える新発想 | AI PRツール | 2026-09-13 | |
| published | B | 「伝えすぎて何も届かない」を防ぐ社内メッセージ設計、1つだけ届ける技術 | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| draft | B | 従業員のLLM利用とディープフェイク拡散、2026年のSNSポリシーが担う新たな役割 | 業界トレンド | 2026-09-13 | |
| draft | B | AI検索で引用される企業の90%は報道獲得が起点、広報担当者が知るべき新常識 | AI PRツール | 2026-09-13 | |
| draft | B | AIが「最初の読者」になった時代、広報コンテンツはどう変わるべきか | GEO/SEO | 2026-09-12 | |
| published | B | 「売上だけ見ていないか」広報の価値定義が狭すぎる問題と先行指標という処方箋 | 業界トレンド | 2026-09-12 | |
| draft | B | 社員が「AIは人類を滅ぼす」と実名公開投稿、沈黙を選んだAnthropicから学ぶ危機広報の教訓 | 業界トレンド | 2026-09-12 | |
| draft | B | AI導入を急ぐ企業の76%が生産性向上を期待する一方、スキルアップが最大の壁になっている | 業界トレンド | 2026-09-12 | |
| published | B | インフルエンサー100人を招いた全米オープンで「観戦マナー崩壊」が問いかけるもの | 海外事例 | 2026-09-12 | |
| draft | B | Appleの折りたたみ新製品発売に複数ブランドがSNSで即反応、PR業界の注目トピック5選 | 海外事例 | 2026-09-12 | |
| published | B | 「活動量」から「成果」へ指標を変えるだけで経営会議の評価が一変する広報測定の新常識 | 業界トレンド | 2026-09-12 | |
| draft | B | 全米オープンが示す広報戦略の転換点——選手報酬1億800万ドルとAT&Tとの5年契約が映す大会の未来 | 海外事例 | 2026-09-12 | |
| draft | B | B2Bでも感情で動く——設計ソフト大手AutodeskのCMOが3億5000万ドルのAI投資で示した新戦略 | 海外事例 | 2026-09-11 | |
| draft | B | 乗客を「妄想」と公言したCEOが示す、危機対応における発言管理の落とし穴 | 危機管理 | 2026-09-11 | |
| draft | B | 全米オープンで露呈した資格管理の抜け穴——インフルエンサー問題の実態 | 海外事例 | 2026-09-11 | |
| draft | A | バーソンのAIイノベーション責任者チャド・ラッツ氏が17年の在籍を経て退社へ | 業界トレンド | 2026-09-11 | |
| draft | A | 広報トップ17年の退任が問いかける「属人化しない報道獲得体制」の作り方 | 業界トレンド | 2026-09-11 | |
| draft | B | AI企業が「AI禁止」を社内宣言した逆説から広報担当者が学べること | 海外事例 | 2026-09-11 | |
| published | B | 新CEOの社内紹介で「芝刈り機の思い出」を選んだスタンレー・ブラック・アンド・デッカーの広報戦略 | 海外事例 | 2026-09-11 | |
| published | A | 米PR業界誌が「注目すべき広報代理店120社」を発表、選出基準はもはや規模より革新性 | アワード・事例 | 2026-09-11 | |
| draft | B | AIはコンテンツ冒頭の30%しか読まない――広報担当者が今すぐ見直すべき文章構造の新常識 | AI PRツール | 2026-09-11 | |
| published | B | 広報代理店の格付け7回目、AIを経営の中核に組み込む120社を選出 | 海外事例 | 2026-09-11 | |
| draft | B | 150人超の実務者が明かすPR業界の言葉の混乱、現場に招く実害とは | 業界トレンド | 2026-09-10 | |
| published | B | プレスリリースをAIが書いたら人間に勝てるか、韓国ヒョンデ・カードが社内ブラインドテストで検証 | AI PRツール | 2026-09-10 | |
| draft | B | AI研究者が実名で「AIは人類を滅ぼす」と告発、沈黙を選んだAnthropicの広報リスク | 業界トレンド | 2026-09-10 | |
| draft | B | 競合の発表を逆手にとったSamsungのリアルタイム広報が示す組織的準備の重要性 | 海外事例 | 2026-09-10 | |