| draft | B | インド広報市場が3,230クローレに到達、AI時代に報道獲得の価値が高まる理由 | 業界トレンド | 2026-09-04 | |
| draft | B | 大学の公式文書100万語超を解析した調査が問う、公的機関のAI広報リスク | AI PRツール | 2026-09-04 | |
| draft | B | NASCARキャンペーンでADWEEK年間最優秀賞、シカゴの独立系エージェンシーtwoxfourの存在感 | AI PRツール | 2026-09-04 | |
| draft | B | AIに「見つけてもらえる」広報担当者と、そうでない人の差はどこにあるか | AI PRツール | 2026-09-03 | |
| published | B | AI予算を増やす企業の8割超が成果不明――投資対効果を測る組織だけが勝ち残る理由 | 業界トレンド | 2026-09-03 | |
| draft | B | 「誰が言うか」が問われる時代に、Praytellがインフルエンス部門を大幅強化 | 海外事例 | 2026-09-03 | |
| draft | B | 広報チームの98%がAIを使うのに定着しない理由は「組織診断」の欠如にあった | AI PRツール | 2026-09-03 | |
| published | B | 広報リーダーが押さえるべき4つの急所：AI導入を失速させる「説明不足」という組織の壁 | AI PRツール | 2026-09-03 | |
| published | B | AI回答の情報源、広告はほぼゼロ――報道獲得がブランドの命運を握る新常識 | AI PRツール | 2026-09-03 | |
| draft | B | AI大量生産時代に広報の成果指標が「露出量」から「信頼度」へ変わる背景 | 業界トレンド | 2026-09-02 | |
| draft | B | 生成AI施策の42%が本番前に頓挫する時代、ブランドを守るガバナンス体制の築き方 | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| draft | B | AIが経営幹部チームを丸ごと代替する時代、マーケターはどう動くべきか | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| published | B | CEO・CFO・CMOまでAIが担う時代、経営判断の責任者は誰になるのか | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| published | B | プレスリリースの約半数がAI生成という現実、広報担当者は何をすべきか | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| draft | A | 参加費75万円・1000人超の米国広報カンファレンスが問うAIガバナンスの現在地 | 海外事例 | 2026-09-02 | |
| published | A | AI検索時代に25億人が使う要約機能で「引用されるブランド」になるための報道獲得戦略 | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| draft | B | プレスリリースの約半数にAI生成文が混在、広報担当者が今すぐ考えるべき信頼性戦略 | AI PRツール | 2026-09-02 | |
| published | B | 広報・社内報・危機対応を束ねる「統合役」が米大企業で急増する5つの理由 | 業界トレンド | 2026-09-01 | |
| draft | A | 創業者をEVPに据えるM&Aの設計：MotionがVehr買収で示した人材継続の戦略 | 海外事例 | 2026-09-01 | |
| draft | B | AIチャットボットの誤案内で賠償命令、日本企業が今すぐ点検すべき3つの問い | 業界トレンド | 2026-09-01 | |
| draft | B | 20万件の偽アカウント摘発が示す「本物の懸念」と「増幅された世論」を見分ける重要性 | 危機管理 | 2026-09-01 | |
| draft | B | 中国の20万件ボット工作が「AIデータセンター批判」に偽装していた | 海外事例 | 2026-09-01 | |
| published | B | プレスリリースの99%をAIが引用する時代、広報担当者が今すぐ見直すべき「構造」と「独自性」 | AI PRツール | 2026-08-31 | |
| draft | B | チャットボットが言ったことは会社が言ったこと——企業がAI導入前に問うべき3つの問い | 海外事例 | 2026-08-31 | |
| draft | B | AIチャットボット上のスポンサー広告に開示義務を求める法案が米国議会に登場した | 業界トレンド | 2026-08-31 | |
| draft | B | AIチャットボットの広告表示義務化へ、米国議会が一週間で5法案を提出 | AI PRツール | 2026-08-31 | |
| draft | B | 「嘘ではないが歪んでいる」情報工作に企業はどう備えるか：20万件のボット摘発が示す新たな脅威 | 危機管理 | 2026-08-31 | |
| draft | B | 中国発20万アカウントのbot工作が炙り出した「本物の反対意見」との見分け方 | 海外事例 | 2026-08-31 | |
| draft | B | AIが下した「誤判断」は誰の責任か——企業が今すぐ問うべき3つの問い | AI PRツール | 2026-08-31 | |
| draft | B | AIが8時間で引用する時代、プレスリリースは「事実の土台」に変わった | AI PRツール | 2026-08-31 | |
| draft | B | アフリカ発のAI広報プラットフォームが2026年世界PRフォーラムの公式基盤に選定された | AI PRツール | 2026-08-30 | |
| draft | B | プレスリリースの99%をAIが引用する時代、広報担当者が知るべき「引用される条件」 | AI PRツール | 2026-08-30 | |
| draft | B | 米国CEO の57%がスピーチ執筆にAIツールを選択、広報職のスキル再定義を予測する声も | 業界トレンド | 2026-08-30 | |
| published | B | AIマーケティングは「実験」から「実務」へ、異業種4社が語る導入現場のリアル | AI PRツール | 2026-08-30 | |
| draft | B | 韓国唯一の独立系広報代理店がアジア頂点に立てた背景にAI投資の体系化があった | 海外事例 | 2026-08-30 | |
| draft | B | アフリカ生まれのAI広報監視ツールが世界最大の広報フォーラム公式プラットフォームに選ばれた | AI PRツール | 2026-08-30 | |
| published | B | AI時代に中小エージェンシーが大手に勝てる理由は「文化の知見」という1つの武器にある | 業界トレンド | 2026-08-30 | |
| published | B | AIアシスタントが広告媒体になる時代、成果指標はクリックから回答へ根本転換する | AI PRツール | 2026-08-30 | |
| draft | B | 累計8件の買収で急成長する独立系エージェンシーに学ぶ地域密着型M&Aの勝ち筋 | 海外事例 | 2026-08-30 | |
| draft | B | 韓国発の独立系広報会社がAIサービスの実装力でアジア最高賞を受賞した | 海外事例 | 2026-08-29 | |
| draft | A | 年間3件・通算8件のM&Aを独立系90人規模エージェンシーが実現した統合設計の全貌 | 海外事例 | 2026-08-29 | |
| draft | B | 製薬マーケティングにAIを全社実装——規制業界でも自動化は可能か、海外事例が問いかけること | AI PRツール | 2026-08-29 | |
| draft | B | 偽アカウント20万件が暴いた新常識──市民の不満に便乗する影響工作に広報はどう備えるか | 海外事例 | 2026-08-29 | |
| draft | B | 共同プロモーションの承認フロー不備が炎上を招く、海外3事例から見えた広報の構造課題 | 海外事例 | 2026-08-29 | |
| draft | B | 20万件の偽アカウントが世論を捏造する時代、広報担当者に必要な「声の出どころ」を見抜く力 | 危機管理 | 2026-08-29 | |
| draft | A | 創業から通算8件、米独立系エージェンシーが示す「人脈先行型」買収戦略の全貌 | 海外事例 | 2026-08-29 | |
| draft | B | エンゲージメントスコアでは見えない「摩擦」をAIが可視化する | AI PRツール | 2026-08-29 | |
| draft | B | 経営幹部の96%が支持しても予算が届かない、社内広報の構造的限界を読み解く | 業界トレンド | 2026-08-28 | |
| draft | A | 年間3件の買収で90名体制へ、シカゴの独立系エージェンシーが見せる地方深耕の成長戦略 | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| draft | B | 米財務長官が「爆撃に匹敵する」イラン経済制裁を予告、第三国の金融機関にも矛先 | 業界トレンド | 2026-08-28 | |
| published | B | 広報担当者の4人に1人が戦略から外れている時代に、次のCEOはどこから生まれるか | 業界トレンド | 2026-08-28 | |
| draft | B | 現場従業員が会社を去る本当の理由は情報量の多さではなく「つながり感」の欠如だった | 業界トレンド | 2026-08-28 | |
| draft | A | 年3件の買収を重ねる米中規模エージェンシーに学ぶ「創業者を残す」統合モデルの設計思想 | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| published | B | 「最も影響を受けるのは誰か」を最初に問う社内広報のコミュニケーション設計 | 危機管理 | 2026-08-28 | |
| published | B | 3週間で13週分が完売、AwayがSNSを「投稿の場」から「番組の場」へ転換した理由 | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| published | B | SNSに20万件の偽アカウント、中国系ボットがAIデータセンター批判を組織的に拡散していた | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| draft | B | ドリー・パートンとコナグラ・ブランズが締結した独占ライセンス契約の全容 | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| published | B | CEO交代時に「信頼構築」が追いつかない組織が8割超、広報が担うべき段階的設計とは | 海外事例 | 2026-08-28 | |
| draft | B | 「謝罪すれば済む」が通用しない時代、ゴルフ用品大手の炎上対応が示す広報の新常識 | 危機管理 | 2026-08-28 | |
| published | B | 成長ランキングを調達フィルターにするとき、担当者が問い返すべき一つの問い | 業界トレンド | 2026-08-28 | |
| published | B | 2日間で2260万回再生、小児がん啓発動画が示す「誰が語るか×どこで語るか」の設計術 | 海外事例 | 2026-08-27 | |
| published | B | 200市場のメディアデータを自社AIで一元分析、LGが広報効果測定ツールで業界賞を受賞 | AI PRツール | 2026-08-27 | |
| published | B | 社内広報と社外広報の壁を壊す「1つの窓口」改革が日本企業に迫る組織再編の論点 | 海外事例 | 2026-08-27 | |
| published | B | 社内広報の「FAQ」は誰のために作っているのか？現場マネージャーが本当に使えるツールへの転換術 | AI PRツール | 2026-08-27 | |
| published | B | 生成AIは自社ブランドを正確に説明しているか、今すぐ確認すべき5つの質問 | AI PRツール | 2026-08-27 | |
| draft | B | 売上高21%増のレゴが証明した、評判資産が価格決定力に変わる瞬間 | 業界トレンド | 2026-08-27 | |
| draft | B | 気候変動で「信頼される声」は科学者と家族——AIチャットボットへの信頼はわずか24%という現実 | 調査レポート | 2026-08-27 | |
| published | B | AI検索の引用元が数日で激変する時代、報道獲得の戦略を1つに賭けてはいけない理由 | 業界トレンド | 2026-08-27 | |
| published | B | フォロワー数より「専門性」と「共感」——ヘルスインフルエンサーの説得力を決める3つの要素が判明 | 調査レポート | 2026-08-26 | |
| draft | A | 承認済みコンテンツが炎上する落とし穴——ゴルフ用品大手の危機対応から学ぶブランド審査の限界 | 危機管理 | 2026-08-26 | |
| draft | A | 従業員90人規模へ拡大、シカゴの女性創業マーケ会社がシンシナティで仕掛ける連続買収の全貌 | 業界トレンド | 2026-08-26 | |
| draft | A | シカゴの女性創業CEOが率いる成長企業、シンシナティの地場ブランド会社を買収して3拠点90人規模へ | 海外事例 | 2026-08-26 | |
| draft | B | 食品リコールが急増する夏、FDAの「都合のいいデータ」が信頼をさらに傷つけた | 危機管理 | 2026-08-25 | |
| draft | B | 「書く前に聴衆を理解せよ」米Raganが9組織の登壇者知見を短編動画シリーズで公開 | 海外事例 | 2026-08-25 | |
| published | B | 露出価値が前年比51%増のテニス大会に学ぶ、体験型スポーツ協賛の勝ち筋 | 海外事例 | 2026-08-25 | |
| published | B | IT支出955兆円予測が示す、マーケティングAI導入の主導権がインフラ部門へ移る構造変化 | AI PRツール | 2026-08-25 | |
| published | B | 撮影4時間で320万回再生、Therabodyのインハウスチームが証明した低予算制作の可能性 | 海外事例 | 2026-08-25 | |
| draft | B | 経営トップと広報責任者の認識のズレを数値で測る米国年次調査が今年も回答を募集 | 調査レポート | 2026-08-25 | |
| published | B | AI丸投げ投稿の表示回数が40%減、ビジネスSNSで始まった「真正性」重視の衝撃 | 業界トレンド | 2026-08-25 | |
| draft | B | 「誰に謝るかを明示した」米Targetのハロウィン商品炎上対応が示す危機声明の3つの要件 | 危機管理 | 2026-08-25 | |
| draft | A | グローバルスポーツ大会を主催するIRONMANグループがPR会社を1社に集約した | 海外事例 | 2026-08-24 | |
| draft | B | 全米オープンが「電解質飲料」サブカテゴリーを新設してElectrolitを公式スポンサーに迎えた理由 | 海外事例 | 2026-08-24 | |
| draft | A | ウォルマートCCOの職責と経歴から読み解くグローバル広報トップの条件 | 業界トレンド | 2026-08-24 | |
| published | A | 世界200市場の報道効果を自前AIで即時分析、家電大手が広報DXで国際賞を獲得した理由 | AI PRツール | 2026-08-24 | |
| draft | A | 合併後に相次ぐ幹部離職、世界最大級PR会社の金融広報部門に新トップが就いた現実 | 業界トレンド | 2026-08-24 | |
| published | B | 「補助」から「再設計」へ、AIで業務プロセスを根本から問い直す通信業界の現在地 | AI PRツール | 2026-08-24 | |
| draft | B | 危機は報道される前に始まっている。広報担当者が早期に察知すべき4つの実践 | 危機管理 | 2026-08-24 | |
| draft | B | 従業員サーベイへの不信感は「変化をもたらすと信じられない」ことから始まる | 業界トレンド | 2026-08-24 | |
| draft | B | 広報代理店の75%超が直面する「成果を数字で証明できなければクライアントは離れる」時代の生存戦略 | 調査レポート | 2026-08-24 | |
| draft | B | Google Cloudが2025年に積み上げたAIエージェント基盤と、PwCとの大規模連携が意味するもの | AI PRツール | 2026-08-24 | |
| draft | B | AI偽文書が「ボタン数回」で完成する時代、企業の危機管理はなぜ後手に回るのか | AI PRツール | 2026-08-23 | |
| draft | B | AI検索時代に「報道獲得」が最強の集客戦略になった現実 | AI PRツール | 2026-08-23 | |
| draft | B | 著名人財団がナラティブ設計から報道獲得まで一括委託、非営利広報の新潮流を示す | 海外事例 | 2026-08-23 | |
| draft | B | AI活用の成否を左右するのは、ツールの性能よりもガバナンスの実行力だ | 業界トレンド | 2026-08-23 | |
| published | B | 広報の成果指標が「掲載件数」から「事業貢献」へ転換する5つの理由と実践法 | AI PRツール | 2026-08-23 | |
| draft | B | 記事の書き直しについて | 業界トレンド | 2026-08-23 | |
| published | B | AI検索で引用される情報の84%は報道獲得由来――広告に頼るブランドがAI上で消える理由 | AI PRツール | 2026-08-23 | |
| published | B | 広報のプロ50年超の老舗が始めた「強み」動画シリーズに学ぶ発信設計の要点 | 海外事例 | 2026-08-23 | |
| draft | B | CMO調査で55%が最優先に挙げた「AIスキル」が示すマーケター育成の新基準 | 業界トレンド | 2026-08-23 | |
| draft | B | Ragan主催「Employee Experience Conference 2026」が8月3日からナッシュビルで開幕、8つの経営課題を3日間で議論 | 業界トレンド | 2026-08-22 | |